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如何搞好井下班组管理0流量

发布时间:2019-11-20 18:13:59 阅读: 来源:灯盘厂家

如何搞好井下班组管理

如何搞好井下班组管理

班组是企业的最基层组织,是企业活力的源头。就煤矿企业特点而言,井下班组又是安全生产的出发点和落脚点。而对于特困矿井来说,在面临资源枯竭、经济效益差、第三产业不太发达的情况下,进一步加强班组管理,对搞好安全生产,节支降耗,提高经济效益,冲出困境,有其重要的现实意义。

一、提高井下班组长队伍素质,是搞好班组管理工作的关键。

班组长作为井下班组的核心,是企业管理至关重要的因素。班组长的能力大小及素质高低,直接影响到煤矿生产经营的整体水平和发展后劲。但就目前煤炭企业状况来看,还不同程度存在井下班组长队伍文化程度偏低,安全意识差,不适应新形势下班组管理的现象。因此,进一步提高班组长队伍素质才能不断推动班组管理水平的提高,做到这一点,要把握好以下三关:

一是选拔任用关。随着企业内部改革不断进行,井下作业技术科技含量不断增加,班组长的职能越来越多,相对班组长的素质要求也越来越高。因此,把“能打善战”精于操作,又“胸有韬略”,管理有方的优秀青年职工选拔到班组长队伍中来,可以保证队伍整体的稳定性。

二是严把培训关。建立健全安全培训机制,做到组织、领导、师资、教材、制度五个到位。到取脱产培训与业余培训、普遍培训与针对性培训、系统理论培训与现场操作培训、事故案例分析与规程学习培训、安全意识教育与安全技能培训“五个结合”的方法,多层次,多渠道对班组长进行安全培训教育,提高班组长综合素质。三是严把职能转变关。班组长的职能就是抓安全、抓质量、抓现场交接班、抓班组经济分配。所以必须让班组长加强对自身职能的认识,正确处理生产任务与安全质量、经济效益的关系,促使安全工作向良性发展。

二、加强井下班组思想政治工作是搞好班组管理的有力保证。

思想政治工作是班组管理的一个重要组成部分,在班组管理中具有特定的功能。俗话说“上面千条线,下面一根针”,井下班组是煤矿企业各项工作的落脚点,必须强化意识,进一步明确井下班组思想政治工作的作用和任务,狠抓基础,掌握规律,突出青工重点,适应煤矿特点,探索井下班组思想政治工作的方式方法。针对青年职工思想活跃,不轻信不盲从的特点,既要避免空洞的说教,又要防止以罚代教,采取思想政治教育结合物质利益,结合矿情教育,结合行政法律手段进行的原则,贯彻启发诱导的原则,做到理解职工,从而增强思想政治工作的感染力和说服力。

三、加强井下班组建设是搞好班组管理的有效途径。

班组是安全生产的基础,是煤矿生产的最前线和主阵地,是安全生产各项规章制度的直接执行者。要不断建立健全班组安全生产管理制度,建立班组和工人安全档案,落实安全生产责任制,将班组安全质量好坏、管理好坏与班组长的经济收入挂钩考核,充分调动班组长搞好安全的积极性,增强班组长的责任感、压力感和紧迫感,不断提高班组安全管理水平。

集“兵”与“将”的双重职责于一身的班组长是企业最基层的管理者,因此要进一步健全班组长管理、考核、培训、奖惩等管理制度,落实班组长在责、权、利,切实把班组长的“四项职责”落到实处,充分发挥班组长的现场安全中的管理作用。要加强班组的民主管理,摒弃那种“家长式管理”独断专行的错误做法,调动职工的民主意识,从而达到集思广益的目的,要在班组内坚持开展形式多样、内容丰富;针对性较强、班组工人喜闻乐见的教育活动,重视发挥党员、团员的作用,健全群众安全监督网络,全方位、多角度地抓好班组安全建设。

总之,应认识到搞好井下班组工作的重要意义,不断加强班组思想政治工作,搞好井下班组建设,提高井下班组长队伍素质,通过大批活跃在井下的“兵头将尾”的作用的发挥,去造就、体现班组这个企业细胞旺盛的生命力。

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